為什么金蝶是最被誤解的IT公司

　　為什么金蝶是最被誤解的IT公司?

　　企業(yè)一旦成為巨頭，便傾向于逃避被誤解的命運。喬布斯強調(diào)，蘋果實際上是一個軟件公司，但有人總是認為它是硬件制造商。馬云說阿里是一個科技公司，即使推出了“NASA計劃”，外面對阿里的認知仍然停留在“電商”。但在我看來，最被誤解的企業(yè)是金蝶。

　　早期獲得市場認可領(lǐng)域的財務(wù)軟件，金蝶軟件在某種程度上和財務(wù)軟件畫上了等號，認知根深蒂固。所以當(dāng)五年后到企業(yè)云服務(wù)的金蝶軟件公司，外界對它的理解仍然在“金蝶軟件，用友軟件”。今天的金蝶不是曾經(jīng)的金蝶，但這三個誤解仍然存在。

　　誤解1：金蝶就是做財務(wù)軟件的？

　　明顯以今日的金蝶來看，這種認識適當(dāng)狹窄。因為這種誤解的存在，很多人至今仍然將金蝶與從前的對手進行比照，殊不知金蝶經(jīng)過五年時間的轉(zhuǎn)型，不管從事務(wù)形狀、形式仍是商場體量上早已與從前的老對手大相徑庭。

　　金蝶在曩昔20年中為100萬家企業(yè)供給ERP效勞，積累了很多的企業(yè)用戶數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)又與移動互聯(lián)網(wǎng)、SaaS和云核算技術(shù)結(jié)合，金蝶的企業(yè)效勞經(jīng)過云核算數(shù)據(jù)庫的方式來完結(jié)，替代了原來的本地操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。與曩昔的金蝶比較，現(xiàn)在的金蝶是一家大數(shù)據(jù)公司同時也是一家云效勞企業(yè)。它所對標的企業(yè)早已不是用友這樣單純的企業(yè)管理軟件，而是相同聚集于大數(shù)據(jù)和云核算的IT巨子。

　　2011起，金蝶全面布局企業(yè)云效勞。經(jīng)過五年的默默耕耘后，今年初，金蝶正式面向大眾提出金蝶云概念，即SaaS云產(chǎn)品和金蝶大數(shù)據(jù)渠道的統(tǒng)稱，旗下各款云產(chǎn)品簡直都占有商場榜首。金蝶已經(jīng)成為一家云效勞公司，并逐漸向大數(shù)據(jù)公司跨進。其詳細產(chǎn)品包含以下“5朵云”——云ERP、精斗云、云之家、管易云、車商悅。

　　云ERP針對大中型企業(yè)，后簽約華為、騰訊、可口可樂、萬科、捷豹路虎、金磚國家開發(fā)銀行等國內(nèi)外知名企業(yè)，事務(wù)規(guī)劃位列中國商場領(lǐng)先地位;精斗云針對小微草創(chuàng)企業(yè)，經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新整合資源具有三大特色，省事、省錢、省心;云之家是一款專業(yè)的移動工作APP，據(jù)IDC 2016年度報告云之家在移動工作商場接連兩年榜首，不管專業(yè)度、大中型企業(yè)占有率、綜合排名等方面均位列榜首。

　　除了這重點的三朵云之外，金蝶的云產(chǎn)品還包含專注于電商職業(yè)的管易云和面向轎車經(jīng)銷的車商悅，這“五朵云”一起構(gòu)成了金蝶在企業(yè)云效勞商場的產(chǎn)品矩陣。不鳴則已，一舉成名，上述五朵云盡管榜首次團體以金蝶云的概念露臉，但各自在其所屬范疇已根本占有頭把交椅的方位。

　　退一步講，即使從老本行財務(wù)管理范疇來看，金蝶除了仍然堅持其統(tǒng)治力外。C端還玩出了新花樣，譬如說針對個人用戶和小團隊的隨手記，在各大軟件商場同類型軟件里下載量一向堅持前三名方位。

　　誤解2：金蝶征服不了國際化廠商？

　　很多國人在面對國際化企業(yè)或者海外企業(yè)時仍然不夠自信，并由此錯誤地認為金蝶對國際巨頭還是缺乏吸引力。果真如此?

　　事實卻截然相反，3月16日金蝶發(fā)布2016年度財報當(dāng)天，騰訊與金蝶云在深圳金蝶軟件園簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，而早在此之前電商巨頭京東也已成為金蝶的合作伙伴。除了國內(nèi)的國際化互聯(lián)網(wǎng)巨頭之外，金蝶還是亞馬遜AWS在中國市場最大的合作伙伴，其他國外客戶還包括可口可樂等巨頭企業(yè)。金蝶之所以能夠折服這些巨頭，原因在于其20多年的企業(yè)服務(wù)管理經(jīng)驗積累，以及領(lǐng)先的云服務(wù)產(chǎn)品。金蝶作為一家中國的云服務(wù)企業(yè)早已站在世界前列。

　　誤解3：金蝶只提供軟件？

　　金蝶除了一系列的云效勞產(chǎn)品之外，還有一項一向不為人知的格式更高的尋求：我國辦理模式。這是一項由金蝶聯(lián)合國內(nèi)6家頂尖商學(xué)院、辦理學(xué)院等聯(lián)合建議的，現(xiàn)已進行了整整9年的辦理學(xué)界公益項目。

　　“當(dāng)今的我國企業(yè)，雖擁有21世紀的先進技術(shù)，但仍滯后地連續(xù)著19世紀的辦理思維和20世紀的辦理流程!我們居然還在做這樣的辦理?”徐少春曾在2016年我國辦理模式出色獎頒獎禮上發(fā)出如此感慨。在他帶領(lǐng)下的金蝶，不只供給一套辦理工具，更是結(jié)合學(xué)術(shù)和實踐，不斷為客戶帶來契合我國國情的辦理理念。